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    « Prendre le risque de faire ricaner »

    Il reste que  Femmes, magie et politique  est une lecture aussi dérangeante que stimulante. Elle oblige le lecteur, même s’il se croit et se veut éminemment progressiste, à se reconnaître comme l’héritier du monde qui a brûlé les sorcières, au cours de cette période restée dans l’Histoire officielle sous le nom de « Renaissance » : elle l’oblige à se confronter avec ce qui, en lui, considère effectivement les anciennes guérisseuses comme des sorcières rétrogrades, sales et superstitieuses (même si on commence timidement à redécouvrir la validité de leur médecine préventive et de leur usage avisé des plantes) ; avec sa propre tendance à dévaloriser et à rejeter le corporel et le nourricier ; avec sa propre adhésion à la vision mécaniste du monde, laquelle demeure, malgré les évolutions de la science, ce que le physicien français Bernard d’Espagnat appelle (dans son  Traité de physique et de philosophie ) «  Apple iPhone 5 Housse étui coque protection Arbres Noël Rouge Sac Downflip noir
     ». Bref, elle l’oblige à identifier les formes d’autorité qu’il véhicule en lui-même - et là aussi on pense à Benasayag écrivant, dans  Résister c’est créer , que «  le néolibéralisme est en nous  ». Or, même si la vision mécaniste, qui se présente abusivement comme la seule vraie et raisonnable, produit des désordres de plus en plus évidents et de plus en plus graves, la réticence à s’en démarquer, l’espoir qu’on puisse résoudre la situation sans s’en écarter, restent très prégnants. Car au-delà d’elle, s’ouvre un terrain sur lequel on ne se sent guère à l’aise - surtout en Europe. En préparant cette traduction, les Empêcheurs de penser en rond étaient conscients du risque qu’ils prenaient :  En France , écrivent-ils en quatrième de couverture, «  iPhone 6S / iPhone 6 Case Black frosted country road hdr
     »

    Starhawk elle-même, dans sa préface à l’édition française, se montre également consciente de la «  crainte de tout irrationalisme chez les progressistes européens  ». Penseurs et militants, uniquement soucieux de trouver la posture intellectuelle qui leur semble la plus avantageuse et de s’y tenir, répugnent en général à abandonner leur quant-à-soi narcissique, à «  prendre le risque de faire ricaner  », pour reprendre l’expression d’Isabelle Stengers. Elle remarque dans sa postface que la philosophie, en général, «  se méfie de ceux qui osent des perspectives apparemment incongrues, dépourvues de la garantie de qualité qui authentifie la grandeur du chemin, rend impossible toute confusion avec une quelconque divagation, écarte la crainte de se retrouver en mauvaise compagnie  ».

    Cette crainte, dans le cas des écrits de Starhawk, est tout à fait justifiée. Parce que «  la communauté s’oppose à la mise à distance  », parce que «  les institutions de la domination se sont établies en détruisant les communautés  », elle affirme que «  nous devons être intimement soucieux de préserver et de créer des communautés  ». Elle a de très belles pages sur les vertus des groupes, «  un manteau qui protège chacun de nous du froid, un filet qui nous reçoit quand nous tombons  ». Mais elle n’élude pas ce qu’ils peuvent aussi avoir de frustrant, d’exaspérant, d’ennuyeux, ni combien ils sont difficiles à organiser, à faire tenir tout en respectant l’intégrité de chacun. Forte de son expérience et du savoir élaboré à cet égard avec ses compagnons de recherche et de lutte, elle décrit toutes sortes de méthodes pour tenter de remédier à ces difficultés : comment faire en sorte que les uns ne prennent pas trop de place tandis que d’autres se recroquevillent dans leur coin, comment circonscrire les orateurs qui tiennent le crachoir pendant des heures en soûlant tout le monde, comment lever l’autocensure de chacun et permettre une expression franche sans pour autant laisser les conflits ravager le groupe... Puisqu’on ne veut pas renoncer à la communauté, qu’on en a besoin pour agir, pour s’épanouir, mais qu’on connaît les difficultés qui se présenteront inévitablement, s’il faut y mettre de la méthode, du formalisme, eh bien, on en mettra : le raisonnement est imparable. On comprend tout l’intérêt d’Isabelle Stengers pour l’apport des sorcières dans ce domaine quand on lit ce qu’elle disait à  Vacarme  : sa conviction que «  l’idée de faire de la politique autrement restera en panne tant que l’on ne parviendra pas à produire des groupes aussi inventifs dans leur mode de fonctionnement et de décision que le type de société auquel ils en appellent. Si on échoue à faire qu’on ait de l’appétit à se rassembler, à travailler ensemble parce qu’on se sent devenir plus intelligent à cause des autres, on reste dans l’esprit de sacrifice, avec toute la violence et le silence que cela suppose  ».

    Embarquez à bord de la Direction Stratégique de Cdiscount.

    Les missions qui vous seront confiées :

    Rattaché à l'une des Directions de Cdiscount, vous accompagnerez les projets stratégiques de cette Direction dans leurs mises en œuvre.

    Vous serez l'interlocuteur privilégié des membres du Comité de Direction pour la gestion des projets transverses à l'ensemble des Business Unit de l'entreprise.

    Au sein de la Direction Générale de Cdiscount, vous interviendrez principalement sur des projets de grande ampleur, d'optimisation ou de développement des activités. Les principaux objectifs seront de suivre les axes de développement et les projets portés par les équipes opérationnelles et d'assurer le déploiement et l'exécution dans les délais et budgets impartis.

    Profil recherché :

    Diplômé à Bac+5 d'une grande école d'ingénieur ou de commerce, vous justifiez d'une expérience de 5 ans minimum et vous avez travaillé sur une fonction similaire.

    Le goût d'entreprendre est dans vos veines et vous recherchez une expérience enrichissante qui vous permettra d'être au cœur des problématiques stratégiques d'une société en forte croissance. Vous avez par ailleurs une réelle appétence pour l'innovation et le secteur du e-commerce.

    Rigoureux et autonome vous n'avez aucun mal à gérer les priorités et savez prendre des initiatives.

    Pragmatique et doté d'un excellent sens relationnel, vous avez le sens de l'écoute et de la discrétion et savez être flexible face à un environnement réactif et exigeant. Enfin, en bon communiquant, vous disposez de fortes capacités analytiques et rédactionnelles.

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